会计职场

财务经理角色转变:从独立贡献者到带领他人做贡献

财务经理角色转变:从独立贡献者到带领他人做贡献

阿东 2个月前 (11-24) 257浏览 0评论

一、新任经理张大壮的问题 张大壮新近被提升为管理会计部门经理,下属5人,工作包括管理预算、成本、资金、税务等工作。虽然大壮比以前更努力工作了,但领导对他的工作绩效不满意,同事关系也变得微妙了,感觉高处不胜寒。 大壮遇到了什么问题? 二、管理者角色转变...

不要因为走得太远而忘记了为什么出发-财务人员快速成长

不要因为走得太远而忘记了为什么出发-财务人员快速成长

阿东 2个月前 (11-22) 257浏览 0评论

原标题:财务人员快速成长四步法–参加《如何为企业创造价值》总结 一、学习=考证? 谈到学习,我想财务人员是最有发言权的了,一是我们从学校开始就不断的在学习专业知识,考各种的证书,从业,初级中级高级CPA,TA等国内外的证书,漫漫考证路,我...

多视角更全面的想问题——财务经理如何提升职业高度连载4

多视角更全面的想问题——财务经理如何提升职业高度连载4

阿东 2个月前 (11-18) 243浏览 0评论

财务经理如何提升职业高度的第四个方法是要多视角,多维度的看问题。这是做事的思路,记住,要用更多的维度审视同一个问题。我记得张瑞敏有一篇讲话,他说成熟的人有几个标准,第一个标准是能站在别人的立场来想问题。 平时我们总是从自己的角度讲道理,想问题,对,从...

扩展自己的职业舞台——财务经理如何提升职业高度连载3

扩展自己的职业舞台——财务经理如何提升职业高度连载3

阿东 1 2个月前 (11-18) 182浏览 0评论

上一篇说了扩展职责:《怎样扩展和放大你的岗位职责》,现在说下一个层面,扩展自己的职业平台,职业舞台,给自己创造一个更大的舞台让自己发挥,因为职场是需要发挥空间的。 财智东方有个老师叫北淼(就是Andy),他原本是柏林顿工业在中国的一个工厂的财务经理。...

怎样扩展和放大你的岗位职责——财务经理如何提升职业高度连载2

怎样扩展和放大你的岗位职责——财务经理如何提升职业高度连载2

阿东 2个月前 (11-17) 190浏览 0评论

经常有网友问:“我的领导跟我说了,让我提升一下高度,我该如何提升呢?”本文为【财务经理如何提升职业高度】连载的第二篇,也是对e讲堂同名课程的整理。 上一篇咱们讲了技能的获取,《提升的4个层面以及如何扩展知识功底》。今天咱们再提升一下观念:基于岗位做更...

提升的4个层面以及如何扩展知识功底——财务经理如何提升职业高度连载1

提升的4个层面以及如何扩展知识功底——财务经理如何提升职业高度连载1

阿东 2个月前 (11-17) 232浏览 0评论

注:经常有网友问:“我的领导跟我说了,让我提升一下高度,我该如何提升呢?”本文为【财务经理如何提升职业高度】连载的第一篇,也是我的e讲堂同名课程的整理。 首先要理解职业高度并没有一个准确的定义,我所理解的职业高度,不是职位或级别上的高,而是说思考和处...

转:刚跳槽到新公司任职的财务经理该怎样开展工作?

阿东 2个月前 (11-17) 193浏览 0评论

有几个做财务的朋友最近一直在跳槽,应聘的都是财务经理的岗位,应聘时都还比较顺利,但跳槽后每次工作的时间却都不长,也就是说成功应聘后做得都不算成功。因为常和他们交流,感觉他们遇到的问题都有共性,把这些经验教训总结出来,对其他还处在这种困扰中的同行们也许有借鉴意义。我以前也发了个帖子《外来财务经理如何在混乱的民企立足》,里面也说到过类似的问题,现在的这个帖子内容有些重复,不过说得更具体一些,针对性更强一些。 连续不断地成功跳槽,其实并不完全是有能力的表现,也可以说是不断的失败。主动跳槽的动因很多,或...

新上任财务经理如何有效开展工作 — 与新任的财务经理们共享

阿东 2个月前 (11-17) 134浏览 0评论

多年的工作经验让我对这个话题有一点点体会,分享给大家,希望能帮上一点忙。 新来乍到,你成了一家新公司财务部门的头儿,你既不熟悉这家公司的业务,也不了解人家的记帐方法,说不定有的业务你根本没做过,压根儿心里就没底。 千万不要指望你的下属会来教你,即便人家好心多告诉你一些情况,也绝不能太依赖他,因为这类人一般都是比较有心计的,打算在新老板面前得个先入为主的好印象,一旦你与他走得太近,就意味着你同时疏远了部门里其它所有的人。而且万一这位主儿恃宠生骄,将来搞不好是最难弄的一个。 怎么办啊? 第一, 去...

拿什么判断,要不要录用这个财务

阿东 2个月前 (11-16) 193浏览 0评论

完成了最终的面试评估,就要开始录用决策了,这之前都可以按程序进行,但是到录用这一关,那就是自己拿主意的过程了,稍微难一点。 我们回到岗位职责分析和应聘者的能力分析过程中,如果前边的准备工作没做好,想得不深,到录用的时候,就会有麻烦。 举个简单的例子: 一个很老实本份的人,很可靠,看着就稳当,但是脑子有点慢,怎么样,用还是不用?有个哥们看着很机灵,眼睛里就是有活,有眼力劲,很容易理解领导意图,爱与人打交道,经过测试和聊天,发现这个人好像爱占小便宜,爱耍小聪明,要还是不要? 如果有一个能力很强,经验...

财务招聘记

阿东 1 2个月前 (11-16) 154浏览 0评论

声明:此文完全虚构,如有雷同,纯属巧合。文/流风回雪 1 那天是个好日子。 好日子就是,没有急活,表、账、报销都没有急事,并且呢,财务副经理不在,她参加别人婚礼去了,财务经理不在,他去九寨沟培训了,财务副总监不在,他和二老板去渡假村陪客户了,财务总监更是不在,他和大老板一起去马尔代夫向大股东汇报工作去了。 那么,财务的工作压力就都在我这有力的双肩上了! 我哼着小曲,打开电子小说,放起忧伤的音乐,抓过一份三个月前的银行对账单,仔细看起来。我这忙于工作的样子,谁看见都会感动吧! 人力阿姨来了。 她总...