如何当好财务经理-刑峥 百度网盘视频下载

其它培训 阿东 2 2579浏览 0评论

主讲 刑峥先生
中国注册会计师。国家经贸委培训中心、北京大学、清华大学、人民大学、中国移动通信等十余所院校和知名企业的特聘教授。长期从事企业财务管理的教学研究,并从事对企业中高层经营管理人员,尤其是财务管理人员的培训工作,总结了一套理论与实践相结合的教学方法。
为什么学习本课程:

财务管理工作是企业一切管理活动的核心,企业的一切经济活动都离不开财务,企业的一切管理活动都是围绕实现财务目标所展开的工作,这便从客观上要求财务经理具备过硬的职业素养:树立现代财会工作意识,参与单位经济决策,当好领导的参谋和助手,管好用好流动资金,协调好内外关系,善于安排工作,宣传财经政策和财会知识,加强财务队伍建设,具有良好的职业道德等。
本课程旨在帮助企业财务部门经理人明确工作职责和要求,提升工作水平,进而提升财务部门的运作效率,更好地配合企业目标和策略,使整个企业更具活力。

课程提纲:

一、新的竞争形势对财务经理的要求
1、从注重会计核算转变到全面财务管理
2、从关注财务部门活动转变到关注企业经营全过程
3、从追求企业利润最大化转变到追求企业价值最大化
二、新的竞争形势下,财务经理的职责和任务
1、做好财务预测
(1)竞争形势下的财务预测的作用
(2)财务预测的内容
(3)财务经理怎样做好财务预测
2、参与财务决策
(1)财务决策的地位
(2)财务决策的内容
(3)财务经理在财务决策中应发挥的作用
3、组织财务计划(财务预算)制定和实施
(1)财务计划(预算)的作用
(2)财务计划(预算)的内容
包括:融资计划、投资计划、成本费用计划、税收筹划、现金收支计划等等
(3)财务经理怎样组织好财务计划(预算)的实施
4、抓好财务控制
(1)财务控制的地位和作用
(2)财务控制的主要形式
(3)财务经理如何协同各级管理者抓好财务控制
5、组织财务核算
(1)满足竞争形势要求的财务核算的内容
财务会计核算、管理会计核算
(2)财务经理怎样组织好企业财务核算
6、进行财务分析
(1)财务分析的作用
(2)财务分析的内容
(3)财务分析的方法
(4)财务经理在财务分析中的作用和职能

点击下载(提取密码:4wuj)

本站所刊载内容均为网络上收集整理,所有资料仅供大家参考,不存在任何商业目的与商业用途。若您需要使用非免费的资料或服务,您应当购买正版授权并合法使用。如果您下载此文件,表示您同意只将此文件用于参考而非任何其他用途。 本站所有压缩包解压密码:www.ctakj.com
发表我的评论
取消评论
表情

Hi,您需要填写昵称和邮箱!

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址